A solução consiste na reavaliação das quantidades dos itens em estoque de acordo com as demandas de vendas e consumo das empresa, propiciando a adequação das quantidades de produtos de forma a manter estoques que cubram as necessidades de atendimento dos pedidos de venda e do abastecimento da produção.
Sintomas do Problema
- Elevado capital de giro investido - Sobras e faltas de produtos - Produtos vencendo no Armazém - Falta de espaço no armazém - Baixa rotatividade dos itens
Técnicas para Análise
- Classificação ABC para Gestão de Estoques - Classificação XYZ da Criticidade dos Itens em Estoque - Forecast & S&Op; - Planejamento de Demandas - CRM - FIFO / LIFO/ FEFO ou PEPS / UEPS.
Benefícios Esperados
- Redução de capital de giro investido em estoque - Aumento da rotatividade dos itens em estoque - Melhor aproveitamento das estruturas para armazenagem - Redução / Eliminação de perdas de produtos no estoque - Disponibilidade de produtos para atendimento dos clientes e da produção